在写之前我想先说一下，我不认识首创团队的任何人，也不知道【安环】事件的营销策划方。
早上在朋友圈看到安环的H5、到户外横幅图片流出、到一家媒体的檄文、再到工商局要办他们，不得不说我还是有点小激动，因为我觉得这是一个很值得后续思考如何PR案例。
就想说一说，如果我来做这次事件的PR我会怎么做。
由于这个号关注的人都是一些我的朋友，一些地产狗，一些互动公司、广告公司的加班狗，相信整个事情已经基本了解，就不赘述了。
下面是正文
我的办法很粗暴：官方发布一篇文章，下一个矮桩。中心思想是讲，我们策划了这起事件（而不是某乙方供应商），是为了博人眼球，引发关注，目的是为了推广某件事、某个价值点（到现在为止我没有明确看到，可能反应不好叫停了）。但是，由于我们太追求10W+了，太追求悬念，所以用了一种很不恰当，甚至很令人不适的方式，对不起。我们这次显得很不专业，没有在推广时说人话，也忘记了一些广告美好的初衷，对不起。那目前工商对我们的处理是怎样的，我们未来会在营销推广层面做哪些思考和学习，现在我们的先关参与人员的状态是什么。
如果嫌影响不够，相关人员以个人的、独立的身份，友好地约见几家媒体，或有影响力的个人。到此为止。
说一说为什么是这样处理，而不是其他的。
任何一次危机，我们都应该去分析造成负面舆论的源头是哪里。
早上，首创出了一个H5，标题是《成都，今日安环》。这个里面造了一个很大的悬念，在业内人士看来都有点不知所云，里面甚至也没有出现项目字样。所以这不是源头。
接着微信和微博出现了“成都今日安环”的户外横幅图片。还是没有出现首创字样。一些舆论和评论回复显示，大家觉得这个事情做得特别傻逼，而且“安环”这两个字非常令人不适，引发了一些反感。但这里仍然没有出现首创，还在猜测阶段，也不是直接指向企业的负面舆论源头。
真正的转折点是一篇媒体官方微信《首创成都“安环”搏出位 修垮中庭后一场慌不择路的营销》。这篇文章非常打脸，打得非常痛，直接把安环与首创在此前出现的一次工程事故联系起来，里面还盘点了诸多首创这一路在销售业绩上的败笔。
以前，关于蓝光、绿地，也有类似负面，但是，我们没有看到在媒体群、媒体人的朋友圈里引起大面积的转发，各种关系有点不可描述，这里就不讲了。而这片文章，半天时间，阅读过万，在其他平台上也开始发酵，这意味着什么？意味着，首创平时在大家眼里就不讨好，PR不过关，在媒体还需要一点负面、一点公正客观撑台面的时候，不踩你，天理不容。
火上浇油的是，成都工商的官方微博在下午4点钟所有转发了上述媒体的内容，称要依法查处。稍晚一点业内群传相关落地执行的人员已经被带走，这个我没有核实过。意思就是，大家还在关注着这件事情的后续发酵。与此同时，又有网媒、电台继续就这个事情讨论，负面舆论在进一步扩散。
我想换成谁是开发商，也不免慌乱。我在群里问朋友，如果你是这次事件的甲方当事人，怎么办。有两个朋友说，只有辞职。这个等下再来说，但到这个时候，我认为首创如果有心，还是可以做一点小小的工作的。
然后我们再来分析一下各传播量级。
客观地来看，到目前为止，它还不是一次大众传播，没有像微信这样搞吸纳用户几分钟注意力的媒介有体量达到5W以上的稿件，微博上的讨论也并不多。
再简单地分析一下大家的心态。相信业内的人都有感觉，真正关心这件事情的人，是业内，同行、媒体，上下游公司，里面不乏一些像我这样，一开始想看笑话，后来想套流量的人（没错我就是这样想的，但我希望从PR的角度，也许还不专业），再者，就是被首创产品坑害过的人。其它的大众，他们的注意力比较瞬间，不会持续地关注，在这个事情整体的认知上可能还缺乏一些关键元素，例如，首创+渣营销+恶心这样的。
所以我得出了我开始的那个结论，先发布一篇稿件，真诚一点，把你的心路历程，追求什么，想达到什么，做错了什么，说清楚，今天先到此为止了。接下来，再就一些细节进行交代，比如产品不好，价格不好，用其它的手段来弥补。
大家现在无非想看到的就是这样，首创的真诚，首创的反思。后续，真真正正在某些方面做出的改变。
有许多做PR的人都说，真正出了事情，PR是没有用的，PR是锦上添花的事情，它不是一个雪中送炭的事。但正如一个人，出现了关系的危机，他第一步不是试图再用另一件事情让那个被他得罪，不喜欢他的人忘记眼下这件事，而是揣摩对方的心理，真诚地解释和沟通，达成理解。
首创需要让大家理解的就是，没错，我要推广xx产品，输出xx价值，我迫切地想要爆点，于是做了这样一个蠢策划，我知道我错了，同时要表示理解业内、媒体、部分大众讨厌恶意营销、随便套用“成都”给大家造成“出大事了”的感觉。
只是希望他们不要出一篇《成都，对不起！》，然后里面东拉西扯没诚意，再把本来要嫁接的价值，产品的广告文案输出一边哈！哈哈哈哈哈哈哈。
-完-
ps，我作为一个网推狗，我非常理解同行要追求爆点，追求曝光的心理。
为了数据，我们甚至要去杜撰新闻，制造事件，去追热点，去污。再小的事，都想搞大。
说实话，我每次看到别的项目稿件好，Idea棒，数据好的时候，我心里也很堵。
我看见一个热点我也想去追，因为我知道，市场已经失去了一些辨别好坏的耐心，大家都只看数据。
但有些热点，我们还是决定不去追，强写的文案不好看。推广，追求一点好观感，是最基本的。
节操不得已扔掉了，底线还是保住。
同为营销狗就不要彼此为难了。
16小时狗
加班狗的好朋友
二维码就免了哈
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