这个问题最大的价值在于让我们职场人清楚：
除非自己已经决定要辞职了，否则别让事件的发展进入“死局”！
否则，再厉害的职场人要想转圜都非常艰难哦！
对于多数职场人而言，绝对不能自己进入这种几乎接近于陷入“死局”的情况下，才去想解决的办法！

一、我们身为下属，再有理也要不失去一种理性：与领导沟通时，不给领导发起争吵的机会！

别给“领导”这个职位、角色的人设定太高的标准！
别认为领导就应该是理性的、就不应该和下属争吵。
也别拿“领导和下属争吵就是领导没素质”这种标准认为领导不应该发火！

我们所面对的领导，不见得都是完全客观、理性、素质极高的！
何况大家都是“人”!都有可能出现控制不住的情况。

而身为下属的我们，别因为对方职位比自己高，就感觉对方应该如何。
那是我们左右不了的！
我们能够左右的是我们自己！
——我们能够做到的是自己尽量不给领导发火、发生争吵的机会！

别等领导发火了、说出过头的话了、领导已经下了某种毫无道理的结论了，再去找人辩论、找人诉说委屈、找人替你做主，或者希望有人帮你主持公道！
这将进入非常尴尬的境地！

因为，即使是领导错了，领导不讲理、领导无理取闹，那又如何？
你认为老板内心里会更偏向谁？
——这是客观的现实！
别觉着委屈！
别觉着不公！

因此，请务必注意：
在与领导沟通、交流、针对某件事情进行沟通时，请尽量控制自己的情绪，并且必要的时候表现出放下身段的姿态！
让领导将火气降下来！

只要我们理性的成分多一些，几乎都可以通过必要的语言、姿态等等，让领导不至于将最为尴尬、最突破底线、最难以转圜的结论、决定说出口的！

除非你之前已经决定要辞职了，已经不想在这个企业继续工作了。
否则，务必谨记这一点！

不要拿一些看似自己有理，但是只会让自己陷入窘境、绝境的方式来应对各种问题为好！

暂时的忍让、退让，会给自己留出后续的空间、机会！

这个社会，单单靠“理”是行不通的！
因此才有了“情理”并重的说法。

二、真的出现了问题中的现象，两种选择：

1、直接走人！

到了这种地步，建议还是走人吧！
不是不能挽回，而是需要付出的、忍受的，很多人是难以承受的。

因此，重新开局，也是不错的选择！

2、放下面子、架子，别再揪着“道理”不放，想办法缓和吧！

如果要想继续留在企业，那就需要你彻底放下面子了。
别说“凭什么”之类的话！

因为，对方是领导！
即使你找到企业的老板，很大几率上，你认为老板心理上更偏向于谁？
会因为一个员工而彻底让一位领导失去面子、失去权威性、失去领导在团队中的影响力？

领导既然敢那么说，敢于说出来让你别干了，爱找谁找谁，你想想他后台多硬？
想想他多有底气？
！
——别拧着脖子讲道理为好！

可能需要在未来一段时间内，忍受没面子、不受重视、被暂时冷落甚至闲置的可能性！

这一定要有心理准备！
即使通过认错、沟通、找其他人帮忙缓和，即使领导嘴巴里说出“没事了、过去了”，也别指望对方真的心里完全将过去的事情放下了！
这需要时间才能逐渐的真正的“过去”！

因此，看自己的选择吧！

因此，无论如何，最好的结果还是：
尽量不要让这种事情、问题、局面发生！
！
！

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