除非自己已经决定要辞职了,否则别让事件的发展进入“死局”!
否则,再厉害的职场人要想转圜都非常艰难哦!
对于多数职场人而言,绝对不能自己进入这种几乎接近于陷入“死局”的情况下,才去想解决的办法!
一、我们身为下属,再有理也要不失去一种理性:与领导沟通时,不给领导发起争吵的机会!
别认为领导就应该是理性的、就不应该和下属争吵。
也别拿“领导和下属争吵就是领导没素质”这种标准认为领导不应该发火!
何况大家都是“人”!都有可能出现控制不住的情况。
那是我们左右不了的!
我们能够左右的是我们自己!
——我们能够做到的是自己尽量不给领导发火、发生争吵的机会!
这将进入非常尴尬的境地!
你认为老板内心里会更偏向谁?
——这是客观的现实!
别觉着委屈!
别觉着不公!
在与领导沟通、交流、针对某件事情进行沟通时,请尽量控制自己的情绪,并且必要的时候表现出放下身段的姿态!
让领导将火气降下来!
否则,务必谨记这一点!
因此才有了“情理”并重的说法。
二、真的出现了问题中的现象,两种选择:
不是不能挽回,而是需要付出的、忍受的,很多人是难以承受的。
别说“凭什么”之类的话!
即使你找到企业的老板,很大几率上,你认为老板心理上更偏向于谁?
会因为一个员工而彻底让一位领导失去面子、失去权威性、失去领导在团队中的影响力?
想想他多有底气?
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——别拧着脖子讲道理为好!
即使通过认错、沟通、找其他人帮忙缓和,即使领导嘴巴里说出“没事了、过去了”,也别指望对方真的心里完全将过去的事情放下了!
这需要时间才能逐渐的真正的“过去”!
尽量不要让这种事情、问题、局面发生!
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