CMM不是我们的目标

那些刚学会驾车的新手经常会遇到这样的情况:前方不远处有个明显的目标,比如大树、木桩、人或其他车辆,心里想着要让开他,可是却无法控制车子直接朝这个目标撞去。这是为什么呢?

好像有个专门的理论解释这个现象。简单地说,就是错吧这个不是目标的目标当成前进的目标了。当本来空旷的视野当中突然出现一个物体,下意识的反应就会把它当成目标,随后理智告诉自己那只是前进的方向,不是前进的目标,可是短时间内纠正不了自己的行为,于是悲剧了。

 

在实施软件过程改进的过程当中,我们有些人也会犯这样的错误。当对软件过程改进不知如何着手的时候,CMM出现在我们的视野当中,下意识地就把CMM当作了软件过程改进的目标。而其实软件过程改进的终极目标是交付可靠的高质量的软件产品,CMM只是指引我们向这个目标前进的方向。同样的指引可能还包括很多其他的标准。

 

所以,cmm不是我们的目标,对于它的每一条要求,我们不用都做得尽善尽美,因为它也未必对我们最终的目标完成有很大的影响。另外,从我们最终的目标考虑,我们也可以重点做好cmm的几个过程域或舍者部分实践,以在实施cmm初期就能够向最终目标迈进一小步。

 

 

题图来自网络。

 微信号:IdeaofSE

 

来源:软件工程之思,本文观点不代表自营销立场,网址:https://www.zyxiao.com/p/94742

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