如何写一份让老板秒过的活动策划

之前很多和我一起探讨过,怎么写一份漂亮的活动策划方案——其实所谓“漂亮”就是能让老板迅速拍板过,而不是东修改,西修改,最后都和原版大相径庭。还有的现象就是明明自己花了好几天想出来的创意,各方面都想得很好,但是就是被拍死在案桌上,相反同事一份很“干涸老套”的方案却能迅速通过,不禁让人抓耳挠腮——所以今天分享下,如何写一份让老板秒过的活动方案。


1
活动标题

 

活动标题无疑是活动一套衣服,是首先映入眼帘的,好的标题能吸引老板打开的欲望,差的基本阅读的趣味也少了很多,所以活动标题,也需要注意点“标题党”的技巧,比如端午“粽情一刻,迎端午”,至于标题具体怎么操作,可以看下我前面写的“怎么写标题”的文章。

2
项目背景

 

所谓项目背景是指得说明为什么要启动这个项目,是在一个什么样的条件下触发了这个计划,比如高考毕业季,针对学生四处旅游的情况,我们推出一款毕业季旅游计划(高考学生专用),这就是项目背景,跟人物、时间、地点、天气等都有关系。

3
项目目标

 

这个其实很好理解,通过这个活动你想让产品达到一个什么样的效果,比如转化率,订单,意象UV,活动页面PV,拉新用户数等,都需要个具体的数字——这也是老板非常关注的地方,你搞一个活动能给产品带来什么,如果数字拍不好,老板不会在意,你的方案就会流产;但如果你数字拍的过高,最后远远没达到,那你的职业就有危险了,所以要进行一个合理的字预估(可以借鉴一起的活动的效果来进行)。


4
项目成本

这跟项目目标息息相关,但这个比项目目标更引起老板的在意,老板当然是觉得越少越好,最好是分文不要,哈哈——但对于一个活动来说成本肯定要的,特别要注意投资回报率,这是必须的:盈利/成本>1。 也就是投资回报率必须大于1,这样项目才是合算的。

5
活动方案详述

这个值得是大致描述整个活动的流程:活动标题、活动时间、活动流程、活动规则、兑奖规则、兑奖说明

最后要加上活动流程图(这是给开发看的,他们需要明白逻辑才能进行开发,越详细越清楚越好,不然还是得你自己去讲解) 

6
数据统计

这些是你需要监控的数据,涵盖大多数活动指标,比如活动UVPV、转发量

、分别每个渠道的用户量、成单量、订单量。这些数据能帮你把控好整个活动的发展方向,并且之后能做分析总结,进行优化提升。

7
设计需求

 

第一,你需要画出页面方案的原型图,这样设计能大致把握你需要的什么样的页面风格;第二,你需要把你需要后期投放的资源位的图的尺寸给出来,让设计一次性把各类资源位需要的图给切出来,方便你后期的投放。 

8
活动投放渠道

把你这个活动需要投放的资源位列出了,比如网站banner,微信公众号,push,短信,外部合作的资源位等都列出了,并且能够标明他们大概的流量和投放的时间点—–让整个活动都在你的把控之中。

9
项目风险

每个项目都有自己的一定风险,比如微信活动,可能会被封;红包活动可能会被刷盗等,想到这些风险,并且有一定的规避措施。 

10
FAQ(活动常见问题解答)

FAQ(活动常见问题解答):准备好一个文档,提供给客服和相关人员,帮助用户解决他们在活动中遇到的问题等(比如如何兑奖问题等)。如果活动规模大,而且比较特殊,需要提前培训客服,积极与客服人员沟通,让他们能够应对一些突发状况。

 

简而言之,这个活动方案,能让老板一览无余,看得懂,看得起,而且感觉能把控得住,并且确实能带来效果,而不是无的放矢——让老板放心,安心,最后开心。(如果一个朋友能把他写的活动方案分享给你看,记住,那真的是贴心的


简介:主人有点忙,还没来得及写简介~

声明:本文来自“搞大运营”,本文链接:https://www.zyxiao.com/p/8073

发表评论

登录后才能评论
网站客服
网站客服
内容投稿 侵权处理
分享本页
返回顶部