一个军人的气质是什么样的?

一个军人的气质是什么样的?

军人是一种离我们很近又感觉很远的职业。

近,是因为我们身边其实就有太多曾经当过兵的人,我的爷爷,我的父亲和我几个叔叔就都曾经是军人,我小时候也生长在一个部队大院里面。军人这个词对我来说很亲近,但某种程度上也非常的远,因为我们绝大多数人不了解这个职业。

军人这个职业和我们大多数人的工作有很大的差别。大部分人的工作做不好最多也就是是被炒鱿鱼,而他们的工作做差了轻则丢掉性命,重则国破家亡。

所以大多数人是没有办法想象到一个顶级的,上过战场的职业军人,会有一种什么样的气质。

之前有过一本大火的书,叫做《巨人的工具》,里面提到了一个美国海豹突击队的顶级指挥员,约克.威林克。他在美国海军服役了20年,曾经参加过伊拉克战争,并担任获得了最高荣誉的特战队,第三特混中队,的指挥员。

这样一个优秀的军人,会有哪些独特的气质呢?

首先,极度自律。

对于约克来说,如果要写一句话放在自己的墓志铭上,他会写“自律等于自由”。

约克说,“如果你想在生活中获得自由——无论是财务自由、时间自由还是健康自由,那么你只能通过自律来实现目标。

当然他自己就是一个最好的例子。约克会坚持早起,每天4点45分,他会准时起床,开始准备一天的生活。而且他还在tweeter上有一个4点45起床的话题,一直受到很多人的关注。

其次,永远有备选方案。

约克说,在海豹突击队里面有一句话非常的流行,“2=1,1=0”。

这句话怎么理解呢?就是一定要有备用方案。当某样东西你有两份,这样万一一份被毁掉了或是丢失了,你还剩下一份。而如果你手里只有一份,而这份丢失掉了,你就陷入大麻烦了。所以两份等于可用,只有一份等于没有。

所以为了确保周全,约克对于任何事情的准备总是有备选方案,有应急预案。

没有什么事情是可以保证一定不出错的,如果有就是你已经为出错做好的准备。

要完全掌控自己的世界。

在担任海豹突击队指挥员的时候,领导西海岸海豹突击队的司令官经常召集所有分队指挥官开会,评估军队的需求和问题,然后调动资源,帮助他们。

当司令员问道,其他中队指挥员需要什么的时候,这些指挥员往往会说,自己缺少军靴,缺少直升机支援,缺少网络设备等等。但约克的回答从来是,“我们什么都不需要,将军。

约克说,如果我有什么问题,我自己会来处理。我会解决问题,关照士兵,不会抱怨。我要完全掌控自己的世界。当你试图去完全掌握自己的世界时,你不会抱怨上级没有给你足够的支持,你会对于自己的世界有强大的掌控感。

而这个方法的另一个好处是,当你开口向领导申请资源的时候,领导一定会非常重视。于是你总是能在第一时间得到需要的资源,因为领导知道你是真的需要。

谦卑是最重要的品质

约克说他在训练特战队指挥员的时候,经常会因为一个理由淘汰掉候选人,这就是他们不够谦卑。

进入指挥员候选的士兵,一定都是军事技能过硬,体能优异,意志坚强的人。而这些顶尖士兵也往往会有另一个缺点,就是傲慢。

在极端训练科目结束之后,优秀的指挥员会说,“我失败了,没有掌控好局面,没有看清当时的情形,太过于在意眼前的局部形式了。”他们会进行自我批评,虚心的听取意见。当你告诉他们哪里做的不好时,他们会用本子记下来。这样的人才会成为一个优秀的指挥员。

而那些缺乏谦卑品质的人,他们不愿意接受别人的批评,总是想在别处找原因,他们甚至不会实事求是的自我评,因为他们认为自己无所不知。而这样的人注定难以成为一个合格的指挥员。

所以说谦卑是指挥员最重要的品质。

当看完了对约克的描述,是不是能够感受到一个坚强,稳健,低调的形象。至少我感受到的优秀军人的气质是这样的。

记得之前看过一个数据,美国的世界500强企的CEO中,占比最大的不是来自哈佛商学院、耶鲁商学院学院商科生,而是来自西点军校毕业的军人。

军人是风险最大,面对不确定性最大的职业,他们应对如此压力环境所培养出来的气质,自然也是我们希望学习的。

END

一个军人的气质是什么样的?

作者:锅哥不姓郭

   图片:网络(侵删)

来源:ThinkingLog,本文观点不代表自营销立场,网址:https://www.zyxiao.com/p/65632

发表评论

登录后才能评论
侵权联系 投诉举报
返回顶部