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最近悟到了两点

记得差不多在10年前,领导的领导和我聊天,当时说到了职业发展的天花板,他讲了三点,我记得最清楚的是最后一个,那就是“悟”,记得当时领导说,悟这个事情,确切的说和年龄无关,有的人悟得早一些,就能够脱颖而出。这些年总是会无意中想起,尤其是在这些年,会不由得驱动自己去做一些思考,反而关注的东西也会比较杂,这些东西发酵一段时间,还真能产生出一些有趣的东西。

我来举两个最近的例子。

第一个是关于技术方向的实现,从设计层面我觉得做了一个比较灵活适配的模型,而且顺着这个思路走,能够做出一个蛮有意思的元数据状态机,可以对数据库的拓扑结构进行灵活管理的,想想就来劲,但是在设计到细节的时候碰到了一些问题,那就是这种看起来简单的模式好像适配起来有些困难,假设有场景ABCD,有些场景是A+B,有些场景是B+C,有些场景是A+B+C,所以设计过程中一直不是很满意。

直到昨天晚上,我睡觉前突然想起来这件事情,我说何不设计一个相对通用,但是较为复杂的结构,能够涵盖A+B,B+C,A+B+C,如果这些让人纠结的场景都能够满足,那么单独解决某一个场景就只是其中的一个子集了,所以顺着这个思路,很快设计出来了一个初版,然后重新整合,好像有点意思了。

所以这件事情带给我的一种感悟就是:面对灵活复杂的场景,如果我们上来就能够解决掉一个看似复杂的混合场景,那么对于其他的问题来说算是降维处理了,当然这件事情确实值得一做。

第二件事情也是困扰自己几年的一件事情,那就是关于一些资源的困扰,我们想去做一些事情,但是限于环境,总是不能够有看起来那么充裕的人力和物力支持。今天晚上在想的时候,我就在琢磨,这件事情是不是你确实想去做,如果只是怨天尤人,等待支持,其实我还缺少了一些前置的准备条件,那就是这件事情确实是经过我深思熟虑,深思熟虑的标准是什么,我得有对这个事情清晰的计划,清晰的计划而且得能够在现有的基础上去很好的适配,风险评估了吗,额外的成本评估了吗,哪些事情是前期需要打好前站的,这些其实现在想想都没有完全想好,就是单纯的想要做,所以我觉得顺着这个思路,确实也需要做一些改变,毕竟大家的意识和认知是一件很难的事情,如果我能够想明白,那么去做这件事情,本身需要的就是本心,如果你愿意去做,那么你会想到相关的路径的。

来源:杨建荣的学习笔记,本文观点不代表自营销立场,网址:https://www.zyxiao.com/p/39028

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