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汽车美容店提升员工积极性的3个手段

不要计较生命的长久,应该在乎过程是否够精彩。不要为小事遮住视线,我们还有更大的世界。

——清萍沐励志语录

     汽车美容店的发展过程中,如何进行店面员工的管理是非常重要的一点,为了更好地做好店面的员工管理,提升员工积极性的3个手段值得你了解。

     1.与员工商讨目标

     作为经营者你应该有计划地开展与员工能力相符合的在职培训,但有时也可让员工自己确定目标,从而品尝完成目标带来的喜悦与成功感,反而会更有效。

     2.让制度去管理

     一个企业,甚或一个团体,倘若没有制度,根本谈不上管理,更无法好好的经营。汽车装饰美容店的日常管理制度也是不可缺少的。例如:预知薪水,就必须明文规定支借的方法,偿还的期限;制定此类标准和原则,可让员工有章可循。

     讲法规讲制度,首先要得力于合理的基础之上。在汽车美容店里最 常见的就是生意好时忙的团团转,这时下属员工会抱怨人手不够,催促增聘人员,而经营者会考虑到顾客减少时人员闲置和成本太高的问题,不愿意增加人手,就会 发生分歧。作为一个聪明的经营者会洞察各方,面面俱到。假如与下属发生分歧,千万别以官压人,这不仅不合理,而且会造成与下属永远的鸿沟,所以管理合理化 才是真正的合理、合法。

     3.设计有竞争力的薪酬制度

     经营者与员工之间永远有着一道很难逾越的鸿沟“薪酬”。薪水高了经营者不乐意,薪水低了员工要跳巢。不过无论哪一种情况最终受到损坏的还是员工,所以薪酬是有个最佳点的,设计薪酬要综合考虑找到最佳点。

文末每天一篇营销故事,助您事业更成功,今天分享的故事是《四两拔千斤》;

在竞争日益激烈的今天,企业要想获得好的营销效果,一个别出心裁的营销策略将能起到四两拔千斤的作用。以下这个《四两拔千斤》的销售小故事,或许对销售人员能有所启发! 

世界著名的利普顿公司为了使自己的产品迅速打进市场,在开业伊始别出心裁地举办了一次精彩的表演,他们买来了几头小猪,用缎带给他们精心打扮,并插上“我要去利普顿市场”字样的小旗,然后赶着它们穿过闹市,引起众人的注意,达到了让商品家喻户晓的目的。

做广告需要花重金,但若匠心独运,也能四两拔千斤,用最少的钱让广告有声有色。茶叶公司与猪,风马牛不相及,经公司公关人员策划、牵线搭桥,小猪成了促销功臣,企业也借此腾飞。

相比之下,我们有些企业至今仍保持传统的营销模式,促销方式习惯跟着感觉走,以致推出的促销方式不是步人后尘,就是偏离了市场,结果普遍感到竞争激烈,生意难做。

营销启示:

  在当今的市场竞争中,除了商品质量和销售价格的竞争之外,营销策略也是一种竞争手段,如何以较少的投入获得轰动的效果,已成为许多商家参与竞争、吸引顾客的又一热点,聪明的经营者不妨从利普顿茶叶公司促销成功的经验中得到一些启迪,针对不同层次消费需求,搞一些别出心裁的促销妙招,从而迅速达到销售目的。

来源:清萍沐,本文观点不代表自营销立场,网址:https://www.zyxiao.com/p/34063

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