过去两年:回顾第二个 5 年的计划

两年前,我已经工作 5 年了,我构思了一个从 2019 ~ 2014 年的工作上的计划。如今,两年过去了,我又得拿出这个计划来做一些回顾。

PS:详细的计划内容,可以看《未来 5 年:构建第二个工作 5 年的计划》。

从总体来看,一切似乎是按目标进行的,但是依旧会有一些差异。我想着把这部分的内容写出来,做一次快速的回顾,希望对于大家能有所帮助。

一个小的总结

在制定计划的时候,时间在 2019 年 7 月 8 日。当时我还在 Thoughtworks 交付团队,恰逢组织结构变更,本来是归属于华南 unit,又来因为 rebase 的缘故划到了华东 unit。

后来,几个月后,“机缘巧合”之下,我正式从交付业务线转了咨询业务线,时间在 2019 年 10 月 18 日。

再回到第二个五年计划上来,在计划的初期,除了一个伟大的远景。基于这个远景,我还有了一些新的定位:

  • 创新者(Inventor)
  • 技术/架构倡导者(Technology/Architectue Advocate)
  • 开发者教练(Developer Coach)

基于这几个愿景来看,每一个部分都走出了它们就应有的一步。从时间上来看,在剩下的三年时间里,它们大部分是能完成的。

回顾远景

两年前,我设定的远景是:未来 5 年,我希望我能再给整个行业带来一些变化,并且不限于国内,走向国际

从现有的情况来看,带给国内的效果还是勉强还行。但是国际化的这事嘛,一点儿也没做。从过去两年的中美形势来看,我在犹豫后期要不要继续往这方面努力。另外一个原因是,我从交付转到咨询的时候,要适应一下咨询团队的生活。所以,我在过去两年的主要精力,还是在相关的尝试上。

这一系列都是存在变数,未来还有 3 年的时间,至少在短期(半年内),我是暂时不考虑国际化这一事,我还要忙于别的事务。

回顾定位:创新者

回顾一下在这个定位下的几个目标:

  1. 多个领域的技术专家,以在不同的领域里 Copy / Paste 相关的思想。如过去的微服务 -> 微前端,APP 的 MVP 架构到前端的 MVP 架构。
  2. 全新领域的探索者。新的领域,可以带来新的可能性,参与新领域的开拓。
  3. 革新者(Innovator)。Innovation,拥有将创新的成果落地的能力
  4. 创新者(Inventor)。Creativity 创造一些新的技术成果。路还有点长,但是可以尝试去做。

过去的两年里,我一直在抽身于《云研发》相关理论体系的建设。围绕于此,我开始构建在编程语言的能力,并将领域特定语言应用于一系列的架构上的抽象。从过程上来看,在 2、3、4 上勉强还算是有一个不错的进度,从产出与现状的情况来看,它能符合我对于目标的设定。

对于 1,可能无法产生预期的结果。在接触了更多的资料之后,我发现它存在一定的难度。因为,技术是一种通用的能力,如何界定多个领域是个问题。另外一个问题是,在有时间读了更多的书之后,我发现我对于领域的理解有一些失误,只能再探索一下看看了。

回顾定位:技术/架构倡导者

继续回顾一下这个维度下的四个目标:

  1. 走向国际化
  2. 让人起而行动的布道师
  3. 探索更好的技术架构,对架构进行抽象
  4. 在组织层面影响架构采用与实施

从现有情况来看,对于 1 ,也就是国际化这个问题,估计得放到下一个五年了 —— 要忙的事情更多了,可能没有时间去提升英语能力。至于 2 和 3 来说,我觉得它能符合我的预期目标。不过,对于让人能起而行动来说,我觉得我还需要提升一下。

至于 4,我觉得可以一个阶段的主要目标,探索一下如何在影响更高层的技术官僚。

回顾定位:开发者教练

自我转入咨询团队之后,我好像自动发展了这方面的能力了。依旧看一下这方面的四个目标:

  1. 帮助开发人员构建更好的软件系统
  2. 快速指导他人的技术发展
  3. 成为有效地发展他人的 Coach
  4. 构建开发者团队

从目标的情况来看,除了第 1、4 个目标,效果还不是很明显。对于目标 4 来说,我觉得只能说我在努力去做一些尝试。但是呢,不在 office 之后,要在这方面努力地话,依旧需要更的尝试。

计划与职业生涯

回过头来看,我只是想建议大家试着去做一个更大的计划。

诸君,或许都是和我一样热爱技术的人。热爱者,则会依附于技术构建路线图。它不因你的工作单位有所变化 ,也不因你的薪资有所办法。只是非常单纯的技术,不涉及其它。

如果你热爱于技术,那么你需要平衡收入、技术与家庭多个维度,在其中做一个合理的平衡。平衡是一件非常难的事情,你希望提高收入,以便于提供给家人更好的环境,这样一来你可能会牺牲一些技术成长的空间,还有陪伴家人的时间。如果你决定提升技术,还要陪伴家人,那么你在提升收入的空间就比较有限。

所以,有空再考虑一下自己的职业生涯。在考虑更高的收入之时,你需要考虑一些额外的因素:能力成长与兴趣发展。从价值的曲线来看,能力最终会与收入相匹配的。你会因为跳槽获得更高的收入,但是如果不是一个更好的能力成长机会的话,那么长期来看你可能会失去更多。

所以啊,为了你的职业生涯,你需要一个计划

其它

另外一个难题是,我们还要考虑技术的边界在哪里?如果技术的未来是可见的,那么我们是不是需要一些新的变化?

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