不负每一份热爱 2021年京东6.18技术备战启动!

不负每一份热爱 2021年京东6.18技术备战启动!

参加线下启动会京东研发同事合影

6月18日是京东的生日,在这一天京东正式成立。

时间飞逝,2021年转瞬及至,在这一年京东即将迎来第18个6.18。

为了让所有的京东用户都能够顺畅同庆6.18,共享年中消费盛宴。京东研发体系在4月28日召开了2021年京东集团研发体系6.18大促备战启动会,京东集团直属、京东零售、京东科技、京东物流、京东健康、京喜事业群、京东国际、京东安联等各研发体系主要负责人及线上线下数百位研发同事共同参与,共同努力,为6.18大促精心制定周密的技术备战计划,为即将到来的大促保驾护航!

 

不负每一份热爱 2021年京东6.18技术备战启动!

    

京东零售技术委员会主席、技术与数据中心负责人、6.18大促技术备战总指挥PAUL(颜伟鹏)表示:“京东研发体系是采销体系的坚强后盾,在2020年我们同心同德、齐心协力,顺利支持了6.18、11.11两次大促,实现了大促0事故的佳绩,在此要衷心感谢大家的全力付出。在2021年我们要继续发挥协作、担当的精神,互相帮助,在技术备战上再次证明京东研发体系的战斗力。在大促备战中,京东研发体系正在努力提高备战的自动化,持续降低备战投入的人力成本,提升系统的稳定性,降低每单IT成本。经过一年多的努力,我们已经节约了十几亿IT资源成本的投入,今年我们还将继续降低人力、IT成本的投入,在保障系统稳定高可用的基础上,为公司做出更大的贡献!”

2020年11.11大促线上容器CPU峰值利用率同比去年增长了20%。单位订单IT成本相比2019年下降了近30%,IT资源效率提升了超过40%。在2021年京东研发体系仍将把提高系统高可用性、降低IT成本作为大促备战的重要战略任务。

为了实现这一目标,2021年6.18大促技术备战将在继续沿用去年被验证过的优秀经验、措施基础上,还将引入更多新的思路和做法。

 

不负每一份热爱 2021年京东6.18技术备战启动!

    

京东6.18技术备战总架构师李军亮介绍说:“2021年6.18大促备战将从理念和机制两个层面保障业务系统的稳定性。在理念层面,一方面我们要坚持资源全局最大化利用,重保基础中间件、0级业务系统;严控CPU超卖;利用在线双流双活,灾备预案联动、快速决策等提升高可用性;实现高保真压测全覆盖,同时引入写压测实践。另一面我们今年还将新引入提升资源年轻化,不断淘汰老旧机器,避免木桶效应;不放过每一个细节,联动治理中间件多版本问题,推动无人运维的技术早下线;统一资源银行,统一计算底座JDOS,实现各中间件资源快速拆借,离在线混部,低成本科学备战。”

理念是大促备战的指导精神,机制则是备战的组织能力保障。李军亮表示,在机制层面,我们将把京东零售机器资源池逐渐统一,提升资源利用效率;继续利用京东集团大促备战架构师委员会,群策群力,共同担责;把低CPU利用率纳入研发线上事故考量,促使研发成本意识提升;指定封板CheckIn标准,严控封板。最终结合理念和机制,实现系统高标准、全流程高质量、预案高效率,直至最后达成系统高可用的核心目标。

值得一提的是,为了继续强化IT成本意识,京东集团备战架构师委员会把低CPU利用率线上事故门槛标准从去年的10%提升到了15%。这将驱动各研发体系合理规划资源使用,将不使用的资源主动释放出来,以便用于更急需的业务。

在核心的资源准备环节,在今年的前四个月,京东研发体系正在腾退出保机器、腾退老机房闲置柜机,把JDOS1.0升级到JDOS2.0,进行容器配置提升。

随后,技术与数据中心、平台业务中心、京东科技、京东物流等参与备战团队的负责人代表,分别向大家介绍了所属团队负责的关键技术备战规划,大家也针对备战中可能出现的问题和风险,进行了细致的讨论。

伴随会议的进展,6.18大促技术备战的主线逐渐清晰,最后总指挥PAUL做了总结,他表示:“京东研发体系是最棒的,我们是一个有战斗力的团队。我们要共同努力做好灾备、压测方案,确保6.18不出现任何问题,力保6.18平稳度过。”

2021年的6.18,京东研发体系将为业务系统提供最高等级的技术保障,让所有用户都可以享受最高品质的消费体验!

来源:京东零售技术,本文观点不代表自营销立场,网址:https://www.zyxiao.com/p/128335

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