性格决定思维方式,思维方式决定行为方式,行为方式决定命运

      如果你想爬更高的山,想经营出更高水平的公司,想让自己的人生更加充实,那么,你的思维方式也必须是高水准的。设定的目标不同,思维方式就会不同。

      我们常常说要增加人生的宽度,而人生的宽度往往是由你在什么时间,能遇到什么人所决定。但是能遇到什么人,其实是我们主动选择的结果。

      站在1楼看外面,都是细节,自己附近的那点东西,市井吵架,违章停车。站在10楼看外面,能看到局部,细节慢慢消失,轮廓关联显现。站在100楼看外面,就是看全局,你会体会到自然资源的分布,城市设计的气魄。当你在1楼时,要更愿意主动跑到5楼、8楼、10楼,去看看都能看到些什么。再回到1楼执行时,会更理解不同角度看待问题的深度,并且不会遗忘细节。拥有上帝视角,能瞬间把自己拉到空中俯视全局。也要有操盘手技能,能瞬间俯冲到地面死磕细节。知道什么时候该在空中,什么时候该在地面。换位思考有时侯并不能解决问题,换了位置,还是一样的脑袋也是同样的想法。

      你总纠结于一些鸡毛蒜皮般的小事,不是你心胸狭隘,其实是你还未站到更高的层次思考问题而已。一千个读者,就有一千个哈姆雷特,就是因为每个人的心都不一样,也就是每个人的思维方式、价值认知、兴趣爱好、内心需求都不一样。

      生活中,我们经常会听到这样一些说法:“只见树木不见森林”“头痛医头脚痛医脚”“按下葫芦浮起瓢”等等,这说的就是缺乏系统思考的表现。所谓系统思考,是指这样一种思维方式,它不是割裂地、局部地、静态地来看待问题,而是关联地、整体地、动态地来审视问题。系统性思维更是一种站到更高维度上看问题的能力。

      很多高手的思维方式其实是这样的,他们遇到一个复杂问题的时候,先不着急找答案,而是用一个思维框架来分析:这个问题背后的基本问题是什么?解决这种基本问题的核心思路是什么?有什么分析这类问题的常用结构框架?

之所以思考这些问题很重要,是因为高手知道,只有先看到系统的结构、关键要素,才能弄明白系统结构背后的运作规律,最终做出可靠的分析判断。《毛泽东选集》中第一篇文章就是《中国社会各阶级的分析》,为什么一个革命工作者要分析中国社会各阶级?目的就是先看到整个中国的社会系统的大结构,才能找到自己工作的战略切入点。

       通常,人们习惯于在做事情中积累经验,然后再总结提炼。但解决问题更高效、更体系化的方法是先了解问题的类型,再洞察结构,最后安放细节。这就像庖丁解牛的时候,之所以刀锋能够在牛骨之间游刃有余,是因为他心中对牛骨的整体架构有一个清晰的全景框架,对各处要害心知肚明,所以才能干净利索地解决问题。

      同样的道理,如果我们要对知识体系的基本问题有透彻的理解,也需要有全局性的结构化思维。

      古罗马历史上,有一位伟大的人物,叫恺撒。他一生取得的成就,超越了同时代所有人,以至于千年之后的今天人们都熟知这个名字,一个关于恺撒的故事,发生于公元前49年,恺撒在和九万敌军对垒时,突然天气异变。

     原本应该是干旱季节的地中海地区,罕见地下起了暴雨。如果是平日,下大雨对于习惯野外作战的恺撒军队而言,也不是大问题。可是这次情况却不一样,因为恺撒的三万军队正好处在两条河流中间的三角洲地带。

      连日的大雨让河水暴涨,恺撒的军队被困在河水包围形成的孤岛里,连粮食都运不进来。

      现在,部队粮食已经所剩不多,可是暴雨继续肆虐,持续多日,完全没有好转的迹象。再这样下去,恺撒的三万将士还没打仗就得先饿死。

      河对岸就是三倍于自己的敌军,他们吃着面包,看着被围困的恺撒军队,哈哈大笑。恺撒进入了“无路可走的绝境”。敌军司令官甚至已经派人向首都送出捷报了。

      就当所有人都认为恺撒要失败的时候,恺撒突然想出一个绝妙的办法:

他让战士们秘密地在湍急的河流的上游开掘新河沟,把河水导向敌军。结果,河道改变,不仅三万人的生存困局被打破,而且,暴雨和洪水转而围困住了九万敌军。要知道,九万人被困吃饭的问题可远比三万人麻烦得多。

      恺撒凭借这个精妙绝伦的策略,让胜利女神站在了自己这一边。

      恺撒的解决方法很可能源自另一种思维方式:为什么我面临的一定是困境呢?为什么我一定要摆脱困境呢?我面对的环境能否是优势?我能不能利用天气的力量战胜敌人呢?

      我们常说性格决定命运,其实应该这样理解,是性格决定思维方式,思维方式决定行为方式,行为方式决定命运。

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