最可怕的敌人,就是没有坚强的信念

    曾国藩说:“用功譬若掘井,与其多掘数井而皆不及泉,何若老守一井,力求及泉,而用之不竭乎!”讲的是战略笃定。

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      清代郑板桥有句名诗,咬定青山不放松,立根原在乱崖中。千磨万击还坚劲,任尔东西南北风。翻译成白话就是,竹子抓住青山一点也不放松,它的根牢牢地扎在岩石缝中。经历成千上万次的折磨和打击,它依然那么坚强,不管是酷暑的东南风,还是严冬的西北风,它都能经受得住,还会依然坚韧挺拔,顽强地生存着。

       文化人类学家玛格丽特·米德说过一句话,“永远不要怀疑一小群坚定的人能够改变世界。事实上世界一向是由这些人所改变的。”

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      杰夫·贝佐斯在创办亚马逊时,选择从网上书店这个很垂直的细分领域切入。亚马逊做书店之前,美国最大的书店是发迹于纽约第五大道的巴诺书店(Barnes & Noble)。从20世纪80年代末到90年代末,巴诺书店在全美大规模扩张,10年间新开出400多家“超级书店”,最多的时候有超过1000家实体店、4万余名员工。在亚马逊创办初期,贝佐斯和员工需要把书打包,然后自己送到邮局寄送。在把实体书店颠覆之后,贝佐斯远没有满足,因为亚马逊似乎还不足以站稳脚跟。所以,亚马逊不断进化,从进军零售业,到成为全球最大的云服务提供商,再到智能家居、视频流媒体领域,其商业版图没有边界。而支撑这些的,自然是贝佐斯的长期主义理念。在他的所有信念中,“消费者为中心”是长期的选择,也是一种精神力。所以,他可以放弃企业的短期利润,坚持追求极致的消费者体验,保持“Day 1”的精神,把企业资源配置到持续创新的布局中,让资产价值和商业模式不断更新迭代。因此,亚马逊难以被复制,因为它仍在不断生长。

      想法本身不具任何杀伤力,除非我们对它深信不疑。带给我们痛苦的,并不是我们的想法,而是我们对想法的执着。执着于一个想法,意味着坚信不疑地认为它是真实的。信念,就是我们经年累月执着不放的想法。

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      有一个传奇人物,他既是健美冠军,又跨界成为好莱坞演员,最后还能驰骋政界,成为一名州长,他就是阿诺德·施瓦辛格。他是如何一步步走到今天的呢?

      通过《施瓦辛格的计划》这部纪录片,他出生在奥地利的一个普通家庭。他父亲是一位警长,给他规划的人生是成为军人,和一个奥地利女孩结婚,幸福一辈子。那个年代不流行健身,父亲也一直反对他健身,认为太丢脸,小伙伴们也嘲笑他,“算了吧,阿诺德,你是在做白日梦”。

后来,父亲将他送到军队,当坦克驾驶员。在军营里,早上5点起床跑步、背负武器爬山、每天行军20公里等“酷刑”,让几乎每个人上床就睡着。在没人喜欢健美、所有人劝他放弃、缺乏器材的条件下,他是怎么做的呢?除收集、阅读了大量健美杂志,从中了解训练方法和营养指导之外,更重要的是他有“无论付出什么代价,我都会坚持下去”的信念,他每天坚持自己锻炼3小时,没有器材就在椅子之间做臂屈伸,椅子上加棍子做倒立划船。这对常人来说难以想象。

      从纪录片里的一个细节中,也许能揭秘他无穷动力的来源。儿时的他在杂志上看到了雷格帕克的故事。因此,他定下了目标:成为世界上最强壮的人

      如果你的未来没有更高目标的牵引,一切都将随波逐流。有了目标,就有了学习的根本动力。回想一下你刚进入职场时,是不是每天手忙脚乱,这不知道、那也不知道,但那段时间是不是你成长最快的时候?而一旦能够胜任工作,进入了能力舒适区,这时又没有新的目标,很多人就会懈怠下来。

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       罗曼·罗兰说,最可怕的敌人,就是没有坚强的信念。

       决心专家安杰拉·达克沃思(Angela Duckworth)2016年畅销书《坚毅:释放激情与坚持的力量》一书中指出,有一种信仰(姑且称为廉价的信仰)只是一种期待明天会更好的简单期望,它对明天的期望只不过是更轻松地挤上通勤交通工具,或者迎来阳光灿烂的周末。这种信仰根本就没有什么责任包袱。毅力则取决于一种截然不同且更有责任感的信仰。它离不开我们为自己重塑未来而付出努力的信念。希望明天会更好与决定让明天变得更好,这两者之间存在重大区别。坚持不懈之人的信仰与运气毫无关系,但与个人目的密切相关。

      目的是另一个重要的毅力驱动因素。有目的的人要比其他人更有动力去追求有意义的生活。达克沃思在其研究中发现,在目的这个指标上得分较高的人与决心量表上的高分者具有重叠性。目的可以激发我们的动力。这可以增强我们坚持到底的能力,让我们所追求的信仰变得更有意义。

      美国著名钢铁大王安德鲁·卡内基在描述他心目中的优秀员工时说:我们所急需的人才,不是那些有着多么高贵的血统或者多么高学历的人,而是那些有着钢铁般坚定意志,勇于向工作中的“不可能”挑战的人。

       我们往往缺的也是这样的人,那就请下决心做一个这样的人吧!

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