3个关键词,决定了疫情之下的品牌营销自救!

今天又是一个不那么愉快的开篇,好不容易挺过了2019年的苟延残喘,却很大可能在2020直接倒下……


疫情之下,谁也无法独善其身,接下来的整个2020,运作节奏都被打乱,延迟复工、财务危机、产品模式转型、组织结构升级,这些糟心事儿都会持续不断的萦绕心间,挥之不去。

可是,生活还将继续,2020也仍将继续,虽然前行路上,荆棘丛生,遍布礁石,我们依然要奋力前行。


闭关在家一个月,持续的思索,有三个关键词,在2020年对蹒跚前行的品牌或许有些帮助:


聚焦!


2020,或许品牌方的一个主旋律会是开源节流,市场预算的收紧,会让每一笔开销都变得更加谨慎。


这就要求,品牌营销高度的聚焦,而保障聚焦有效的核心,是完整的策略!不打乱战,不分散,品牌上的所有劲头都应该围绕核心策略,带来真正的帮助。


针对品牌的核心问题,发现问题,寻找准确的切入点,给出行之有效的解决方法。


于是,当下需要认真思考的问题是:

品牌营销的切入点是什么?

-最急需要做的是什么?

-什么举措能最大程度的帮助到品牌?

-要达成什么目标?

-最终的核心策略是什么?


速度!


不要误解,思考策略,并不等于要缓慢下来,越是动荡的时刻,越是需要高效的执行!


当下,一定还不是最最艰苦的时刻,疫情的影响也不可能只是短短几个月,极大可能是一整个2020。


更艰难的,还在后面。


在这个大环境下,什么样的行动是有效的?当时是如何能够快速脱颖而出?那些能快速反应,快速应对的品牌。


反之,再也经不起过去的组织僵化、决策困难、形式主义、官僚主义了,2020的品牌营销,考验的不是谁的创意好谁的人多,而是团队的高效行动力。


不够快?恐怕得拼加班!


创新

老谢一直觉得,创新和创意是两个维度的事情,很多广告公司整天将创意挂在嘴边,费劲心思为了博取注意力,在常规市场下,也没错,因为创新是何其的苦难,要说敢于不同,敢于打破常规,敢于走出新出路。


不管是商业模式、业务模式、服务模式,还是产品模式、工作模式、运营模式等等,都可以重新结合疫情审视,在企业资源和能力允许下进行调整创新。


比如盒马,可能是这次疫情的第一个收益的品牌,至少老谢周围的人,日常采购已经忘记了苏果这样的超市了。



2020,任重道远,与其怨天尤人,不如行动起来吧!

来源:柏乐门,本文观点不代表自营销立场,网址:https://www.zyxiao.com/p/11545

侵权联系 投诉举报
返回顶部